Les rapports, par sujet
32 rapports, rangés selon les 6 grandes questions qu’ils posent. Choisissez un sujet : chaque rapport y est résumé par ce qu’il en dit de précis.
Voir par date ↓01
Ce qui reste humain
Ce que l'IA prend, ce qu'elle laisse : l'ergon, le jugement, le goût.
L'ergon et l'enveloppe
- 16 août 2026The Ergon Report #19 : La même questionL'IA ne menace pas l'ergon de la fiduciaire, elle détruit la façon dont il était monétisé, caché dans les heures.
- 12 avril 2026The Ergon Report #1 : Le milieu disparaîtLa décision de la décennie n'est pas d'automatiser mais d'identifier et retenir les trois ou quatre personnes qui portent l'ergon.
Le jugement et l'expérience
- 13 juin 2026The Ergon Report #10 : Savoir ce qui est justePlus l'outil est puissant, plus son travail semble juste, et plus il faut quelqu'un d'expérimenté pour vérifier qu'il l'est vraiment.
- 31 mai 2026The Ergon Report #8 : Recruter dans le flouL'expertise ne devient un risque que si elle est étroite, figée et placée là où elle ne compte pas vraiment.
Ce que l'IA ne sait pas faire
- 14 juillet 2026Sommes-nous vraiment remplaçables par l'IA ?Automatiser l'enveloppe retire le camouflage : la qualité réelle du jugement de chacun devient visible.
- 3 mai 2026The Ergon Report #4 : L'irréductibleLoi de la décomposition : il n'y a pas de plancher, toute sous-tâche jugée trop complexe se décompose encore.
02
L'IA et l'emploi
Qui est remplacé, qui est embauché, comment les métiers et les équipes changent.
Qui est remplacé, et comment s'en sortir
Les juniors et la transmission
Recruter et candidater
L'organisation du travail
- 23 mai 2026L'unité de mesure d'une entreprise est en train de changerLe porteur du rôle varie selon la taille : poste à temps plein, Fractional Head of AI, ou le dirigeant lui-même dans une petite entreprise.
- 17 mai 2026The Ergon Report #6 : La verticalitéLa pyramide répondait au découpage du métier ; l'IA supprime la taxe de coordination en permettant à une personne de tenir la chaîne entière.
- 12 avril 2026The Ergon Report #1 : Le milieu disparaîtTrois familles de métiers : ergon évident renforcé, ergon noyé aux destins opposés sous un même intitulé, métiers sans ergon voués à disparaître.
03
L'IA dans l'entreprise
Adopter l'IA sans se tromper d'endroit, et ce que cela change aux modèles d'affaires.
Adopter l'IA : le diagnostic avant l'outil
- 11 octobre 2026The Ergon Report #26 : Les couturesDessiné geste par geste, le labo révèle que le cœur du métier était déjà automatisé : le temps perdu se cache dans les coutures entre les étapes.
- 30 juillet 2026Cette IA tue vos entreprisesTrois fuites de revenus (appels manqués, devis non acceptés, temps productif) pèsent bien plus que les heures administratives gagnées.
- 14 juillet 202696 % d'entre vous sont bloqués au même endroitLe blocage vient de l'attente d'une solution pensée pour soi, alors qu'environ 80 % de la solution est générique et déjà résolue.
- 12 juillet 2026The Ergon Report #14 : Tous les mêmesQuatre piliers communs à toutes les entreprises : trouver des clients, les garder, recruter, piloter, chacun avec son ergon propre.
- 24 mai 2026The Ergon Report #7 : Le rôle manquantLe revenu par employé sert de révélateur honnête : Apple a mis quarante ans pour 2,38 millions, Cursor vingt-quatre mois pour le dépasser.
- 23 mai 2026L'unité de mesure d'une entreprise est en train de changerLa différence ne se joue pas dans les outils, accessibles à tous, mais dans la capacité à les intégrer au fonctionnement quotidien.
Le temps gagné, et où il part
Les nouveaux modèles d'affaires
- 20 septembre 2026The Ergon Report #23 : Penser à leur placeTrois couches : la demande, la question, le problème ; l'IA excelle sur les deux premières et reste aveugle sur la troisième.
- 9 août 2026Le prêt-à-penserL'auteur abandonne sa conviction initiale : les clients ne savent pas spécifier à l'avance, ils reconnaissent ce qu'ils préfèrent quand on le montre.
- 30 juillet 2026Cette IA tue vos entreprisesLe revenu résout le problème administratif, l'administratif ne résout jamais le problème du revenu.
- 26 juillet 2026The Ergon Report #16 : AI nativeLa personnalisation n'était pas refusée par principe mais interdite par l'arithmétique ; l'IA lève cette contrainte.
- 25 juillet 2026Ce que j'ai compris à San FranciscoUn éditeur dentaire AI native vend comme produit les 20 % de personnalisation que l'ancien monde traitait comme un coût à éviter.
- 28 juin 2026The Ergon Report #12 : Rendre serviceImage de la salle (jugement visible) et de la cuisine (exécution) : mettre l'IA en cuisine, pas en salle, sans rien demander au client.
- 26 juin 2026Déguisez votre IA en serviceLe récit « l'IA fait l'intelligence, l'humain garde le jugement » est jugé tiède et faux à moyen terme.
04
L'avantage qui dure
Quand tout le monde a les mêmes outils, ce qui protège encore une entreprise.
Ce qui ne se copie pas
- 5 juillet 2026The Ergon Report #13 : Ce qui vautLa ligne de partage sépare ce qui est adossé à l'intelligence de ce qui est adossé au temps : réseaux, permis, réputation.
- 9 juin 2026Ce que l'IA copie de vousOn copie un logo en un jour, pas dix ans de parole tenue : Helmer a raison de se méfier de la marque, en surface.
- 7 juin 2026The Ergon Report #9 : Ce qui ne se copie pasChaque protection a deux faces : donnée brute contre donnée de vraies décisions, marque de surface contre marque de fond.
- 26 avril 2026The Ergon Report #3 : L'actif que l'IA ne peut pas créerImplémenter l'IA devient le plancher, plus un avantage : nécessaire mais non suffisant, la fenêtre se refermant entre six et dix-huit mois.
Le nivellement par l'IA
- 23 août 2026The Ergon Report #20 : L'avantage IA expireDistinction entre marché absolu, où lever le niveau crée de la valeur, et marché relatif, où le nombre de places reste fixe.
- 12 juillet 2026The Ergon Report #14 : Tous les mêmesLe liant, connaissance fine du métier reliant le générique au réel, est validé par la levée de fonds des startups verticales.
Lire la valeur et investir
- 16 août 2026The Ergon Report #19 : La même questionLa réponse d'un étage n'est jamais la somme de l'étage inférieur : ergon du métier, douve de l'entreprise, 20 % du marché.
- 25 juillet 2026Ce que j'ai compris à San FranciscoInutile de tout reconstruire : la question est quelles parties de l'activité repenser comme si elles naissaient aujourd'hui.
- 5 juillet 2026The Ergon Report #13 : Ce qui vautTest du week-end : si l'exécution devenait gratuite pour tous ce week-end, qu'est-ce qui resterait rare lundi ?
05
Confiance, réputation et relation
Les actifs que l'IA ne fabrique pas : la confiance, la preuve, la présence.
La confiance, l'actif qui ne s'achète pas
- 19 juillet 2026The Ergon Report #15 : Le poinçonTrois échelles du poinçon : humaine (lente, solide, inachetable), symbolique (rapide, fragile, achetable), algorithmique (méthodique mais exposée à la fraude).
- 9 juin 2026Ce que l'IA copie de vousUne fiduciaire sans publicité possède une marque de fond : réputation cantonale, clients fidèles, confrères qui la recommandent.
- 26 avril 2026The Ergon Report #3 : L'actif que l'IA ne peut pas créerLe rachat de TBPN par OpenAI lu comme l'achat de 58 000 personnes qui font confiance, dans une logique centenaire de rachats d'audiences.
Réputation et visibilité dans les IA
- 27 septembre 2026The Ergon Report #24 : Aux yeux des autresLeçon personnelle : entre un lancement raté et les suivants, le code avait peu changé, seul le nombre de gens qui le connaissaient.
- 19 juillet 2026The Ergon Report #15 : Le poinçonL'IA peut simuler l'effort, pas le temps ; mais le temps seul ne suffit pas si l'on ne détient qu'une information copiable.
Le vrai et l'authentique
La relation client
- 11 octobre 2026The Ergon Report #26 : Les couturesMédecin et patient reçoivent le même PDF noir et blanc : ce qu'on leur remet est une couture à repenser autant que le travail lui-même.
- 4 octobre 2026The Ergon Report #25 : L'hôteLe retour au réel tant raconté est presque l'inverse de ce que les gens font de leurs journées, ce qui rend le sujet intéressant.
- 20 septembre 2026The Ergon Report #23 : Penser à leur placeLe champ vide du chat ne promet rien et reporte le travail sur l'utilisateur ; le bouton contient une décision prise à sa place.
- 30 août 2026The Ergon Report #21 : La prime au vraiQuatre zones : transactionnelle, relationnelle, piège (relationnel déguisé en tâche) et refuge, où une IA assumée fait mieux qu'un regard humain.
- 28 juin 2026The Ergon Report #12 : Rendre serviceLa ligne entre jugement et exécution monte chaque année ; la relation donne du temps, pas une rente.
06
Bien travailler avec l'IA
Les méthodes : la bonne question, le contexte, la délégation, les outils du quotidien.
Poser la bonne question
- 21 juin 2026The Ergon Report #11 : Le bon problèmeTrois étages : la formulation se délègue, la compréhension du problème peu, le choix du problème exige un jugement rare et durable.
- 10 mai 2026The Ergon Report #5 : Avant la questionLe contexte se décline en cinq couches (faits, historique, contraintes, acteurs, non-dit) ; la plupart des prompts s'arrêtent aux faits.
Tous les rapports, par date
The Ergon Report #26 : Les coutures
Ce numéro a un format nouveau. C'est une étude de cas : la méthode, les questions que nous nous sommes posées, et le plan sur dix-huit mois qui en est sorti.
The Ergon Report #25 : L'hôte
Pourquoi une start-up qui vend des dîners entre inconnus
The Ergon Report #24 : Aux yeux des autres
Plus que n'importe quel outil d'IA, plus que n'importe quelle compétence technique.
The Ergon Report #23 : Penser à leur place
Le rapport Ergon le plus proche de ce qui fait qu'un produit/service se vend
The Ergon Report #X : Trop bête pour être remplacé
Un rover sur Mars, une fille dans sa chambre, un garçon de Queens qui a réussi tous les tests
The Ergon Report #22 : L'heure qui s'évapore
Est-ce que l'IA vous fait gagner du temps ? Près d'un tiers ont répondu non.
The Ergon Report #21 : La prime au vrai
Pourquoi la question « l'IA sera-t-elle un jour aussi bonne qu'un humain » est la mauvaise question
The Ergon Report #20 : L'avantage IA expire
Votre valeur n'a jamais été votre niveau : c'est l'écart avec la moyenne. Et l'IA déplace la moyenne.
The Ergon Report #19 : La même question
La question est celle-ci : qu'est-ce qui, ici, ne se remplace pas ?
Le prêt-à-penser
Si vous avez pensé la même chose, nous étions nombreux, et beaucoup le pensent encore (The Ergon Report #18)
The Ergon Report #17 : Savoir dire non
L'un des numéros les plus importants que j'ai écrits
Cette IA tue vos entreprises
L'IA ne corrige pas une entreprise mal géré. Elle la scale