Reports, by topic
32 reports, organised around the 6 big questions they ask. Pick a topic: each report is summed up by what it says about it. Reports are written in French.
See by date ↓01
What stays human
The ergon and the envelope
- 16 August 2026The Ergon Report #19 : La même questionL'IA ne menace pas l'ergon de la fiduciaire, elle détruit la façon dont il était monétisé, caché dans les heures.
- 12 April 2026The Ergon Report #1 : Le milieu disparaîtLa décision de la décennie n'est pas d'automatiser mais d'identifier et retenir les trois ou quatre personnes qui portent l'ergon.
Judgement and experience
- 13 June 2026The Ergon Report #10 : Savoir ce qui est justePlus l'outil est puissant, plus son travail semble juste, et plus il faut quelqu'un d'expérimenté pour vérifier qu'il l'est vraiment.
- 31 May 2026The Ergon Report #8 : Recruter dans le flouL'expertise ne devient un risque que si elle est étroite, figée et placée là où elle ne compte pas vraiment.
What AI cannot do
- 14 July 2026Sommes-nous vraiment remplaçables par l'IA ?Automatiser l'enveloppe retire le camouflage : la qualité réelle du jugement de chacun devient visible.
- 3 May 2026The Ergon Report #4 : L'irréductibleLoi de la décomposition : il n'y a pas de plancher, toute sous-tâche jugée trop complexe se décompose encore.
02
AI and jobs
Who gets replaced, and how to stay
Juniors and passing on skills
How work is organised
- 23 May 2026L'unité de mesure d'une entreprise est en train de changerLe porteur du rôle varie selon la taille : poste à temps plein, Fractional Head of AI, ou le dirigeant lui-même dans une petite entreprise.
- 17 May 2026The Ergon Report #6 : La verticalitéLa pyramide répondait au découpage du métier ; l'IA supprime la taxe de coordination en permettant à une personne de tenir la chaîne entière.
- 12 April 2026The Ergon Report #1 : Le milieu disparaîtTrois familles de métiers : ergon évident renforcé, ergon noyé aux destins opposés sous un même intitulé, métiers sans ergon voués à disparaître.
03
AI inside the company
Adopting AI: diagnosis before tools
- 11 October 2026The Ergon Report #26 : Les couturesDessiné geste par geste, le labo révèle que le cœur du métier était déjà automatisé : le temps perdu se cache dans les coutures entre les étapes.
- 30 July 2026Cette IA tue vos entreprisesTrois fuites de revenus (appels manqués, devis non acceptés, temps productif) pèsent bien plus que les heures administratives gagnées.
- 14 July 202696 % d'entre vous sont bloqués au même endroitLe blocage vient de l'attente d'une solution pensée pour soi, alors qu'environ 80 % de la solution est générique et déjà résolue.
- 12 July 2026The Ergon Report #14 : Tous les mêmesQuatre piliers communs à toutes les entreprises : trouver des clients, les garder, recruter, piloter, chacun avec son ergon propre.
- 24 May 2026The Ergon Report #7 : Le rôle manquantLe revenu par employé sert de révélateur honnête : Apple a mis quarante ans pour 2,38 millions, Cursor vingt-quatre mois pour le dépasser.
- 23 May 2026L'unité de mesure d'une entreprise est en train de changerLa différence ne se joue pas dans les outils, accessibles à tous, mais dans la capacité à les intégrer au fonctionnement quotidien.
Time saved, and where it goes
New business models
- 20 September 2026The Ergon Report #23 : Penser à leur placeTrois couches : la demande, la question, le problème ; l'IA excelle sur les deux premières et reste aveugle sur la troisième.
- 9 August 2026Le prêt-à-penserL'auteur abandonne sa conviction initiale : les clients ne savent pas spécifier à l'avance, ils reconnaissent ce qu'ils préfèrent quand on le montre.
- 30 July 2026Cette IA tue vos entreprisesLe revenu résout le problème administratif, l'administratif ne résout jamais le problème du revenu.
- 26 July 2026The Ergon Report #16 : AI nativeLa personnalisation n'était pas refusée par principe mais interdite par l'arithmétique ; l'IA lève cette contrainte.
- 25 July 2026Ce que j'ai compris à San FranciscoUn éditeur dentaire AI native vend comme produit les 20 % de personnalisation que l'ancien monde traitait comme un coût à éviter.
- 28 June 2026The Ergon Report #12 : Rendre serviceImage de la salle (jugement visible) et de la cuisine (exécution) : mettre l'IA en cuisine, pas en salle, sans rien demander au client.
- 26 June 2026Déguisez votre IA en serviceLe récit « l'IA fait l'intelligence, l'humain garde le jugement » est jugé tiède et faux à moyen terme.
04
Lasting advantage
What cannot be copied
- 5 July 2026The Ergon Report #13 : Ce qui vautLa ligne de partage sépare ce qui est adossé à l'intelligence de ce qui est adossé au temps : réseaux, permis, réputation.
- 9 June 2026Ce que l'IA copie de vousOn copie un logo en un jour, pas dix ans de parole tenue : Helmer a raison de se méfier de la marque, en surface.
- 7 June 2026The Ergon Report #9 : Ce qui ne se copie pasChaque protection a deux faces : donnée brute contre donnée de vraies décisions, marque de surface contre marque de fond.
- 26 April 2026The Ergon Report #3 : L'actif que l'IA ne peut pas créerImplémenter l'IA devient le plancher, plus un avantage : nécessaire mais non suffisant, la fenêtre se refermant entre six et dix-huit mois.
AI levels the field
- 23 August 2026The Ergon Report #20 : L'avantage IA expireDistinction entre marché absolu, où lever le niveau crée de la valeur, et marché relatif, où le nombre de places reste fixe.
- 12 July 2026The Ergon Report #14 : Tous les mêmesLe liant, connaissance fine du métier reliant le générique au réel, est validé par la levée de fonds des startups verticales.
Reading value and investing
- 16 August 2026The Ergon Report #19 : La même questionLa réponse d'un étage n'est jamais la somme de l'étage inférieur : ergon du métier, douve de l'entreprise, 20 % du marché.
- 25 July 2026Ce que j'ai compris à San FranciscoInutile de tout reconstruire : la question est quelles parties de l'activité repenser comme si elles naissaient aujourd'hui.
- 5 July 2026The Ergon Report #13 : Ce qui vautTest du week-end : si l'exécution devenait gratuite pour tous ce week-end, qu'est-ce qui resterait rare lundi ?
05
Trust, reputation and relationships
Trust, the asset money can't buy
- 19 July 2026The Ergon Report #15 : Le poinçonTrois échelles du poinçon : humaine (lente, solide, inachetable), symbolique (rapide, fragile, achetable), algorithmique (méthodique mais exposée à la fraude).
- 9 June 2026Ce que l'IA copie de vousUne fiduciaire sans publicité possède une marque de fond : réputation cantonale, clients fidèles, confrères qui la recommandent.
- 26 April 2026The Ergon Report #3 : L'actif que l'IA ne peut pas créerLe rachat de TBPN par OpenAI lu comme l'achat de 58 000 personnes qui font confiance, dans une logique centenaire de rachats d'audiences.
Reputation and visibility in AI
- 27 September 2026The Ergon Report #24 : Aux yeux des autresLeçon personnelle : entre un lancement raté et les suivants, le code avait peu changé, seul le nombre de gens qui le connaissaient.
- 19 July 2026The Ergon Report #15 : Le poinçonL'IA peut simuler l'effort, pas le temps ; mais le temps seul ne suffit pas si l'on ne détient qu'une information copiable.
The real and the authentic
Customer relationships
- 11 October 2026The Ergon Report #26 : Les couturesMédecin et patient reçoivent le même PDF noir et blanc : ce qu'on leur remet est une couture à repenser autant que le travail lui-même.
- 4 October 2026The Ergon Report #25 : L'hôteLe retour au réel tant raconté est presque l'inverse de ce que les gens font de leurs journées, ce qui rend le sujet intéressant.
- 20 September 2026The Ergon Report #23 : Penser à leur placeLe champ vide du chat ne promet rien et reporte le travail sur l'utilisateur ; le bouton contient une décision prise à sa place.
- 30 August 2026The Ergon Report #21 : La prime au vraiQuatre zones : transactionnelle, relationnelle, piège (relationnel déguisé en tâche) et refuge, où une IA assumée fait mieux qu'un regard humain.
- 28 June 2026The Ergon Report #12 : Rendre serviceLa ligne entre jugement et exécution monte chaque année ; la relation donne du temps, pas une rente.
06
Working well with AI
Asking the right question
- 21 June 2026The Ergon Report #11 : Le bon problèmeTrois étages : la formulation se délègue, la compréhension du problème peu, le choix du problème exige un jugement rare et durable.
- 10 May 2026The Ergon Report #5 : Avant la questionLe contexte se décline en cinq couches (faits, historique, contraintes, acteurs, non-dit) ; la plupart des prompts s'arrêtent aux faits.
All reports, by date
The Ergon Report #26 : Les coutures
Ce numéro a un format nouveau. C'est une étude de cas : la méthode, les questions que nous nous sommes posées, et le plan sur dix-huit mois qui en est sorti.
The Ergon Report #25 : L'hôte
Pourquoi une start-up qui vend des dîners entre inconnus
The Ergon Report #24 : Aux yeux des autres
Plus que n'importe quel outil d'IA, plus que n'importe quelle compétence technique.
The Ergon Report #23 : Penser à leur place
Le rapport Ergon le plus proche de ce qui fait qu'un produit/service se vend
The Ergon Report #X : Trop bête pour être remplacé
Un rover sur Mars, une fille dans sa chambre, un garçon de Queens qui a réussi tous les tests
The Ergon Report #22 : L'heure qui s'évapore
Est-ce que l'IA vous fait gagner du temps ? Près d'un tiers ont répondu non.
The Ergon Report #21 : La prime au vrai
Pourquoi la question « l'IA sera-t-elle un jour aussi bonne qu'un humain » est la mauvaise question
The Ergon Report #20 : L'avantage IA expire
Votre valeur n'a jamais été votre niveau : c'est l'écart avec la moyenne. Et l'IA déplace la moyenne.
The Ergon Report #19 : La même question
La question est celle-ci : qu'est-ce qui, ici, ne se remplace pas ?
Le prêt-à-penser
Si vous avez pensé la même chose, nous étions nombreux, et beaucoup le pensent encore (The Ergon Report #18)
The Ergon Report #17 : Savoir dire non
L'un des numéros les plus importants que j'ai écrits
Cette IA tue vos entreprises
L'IA ne corrige pas une entreprise mal géré. Elle la scale